轉型過程的公司幾乎都

gattubattu952

公司不需要額外新進員工 通常，剛接觸數位有同樣的弱點。缺乏專業的IT人員來確保業務數位轉型流程順利運作。從這種模式來看，如果您被迫在沒有專家幫助的情況下繼續執行數位業務轉型，則可能會產生致命的後果。別說那些已經存在了很多年、業務相當複雜的公司，即使是相當於新創公司的公司，也只有10%能夠存活下來。 另一方面，招募專家的過程並不容易。即使有，平均來說他們要求的薪水也是不小的。尤其是 IT 專家。它可能實際上會成為公司的負擔。特別是如果要執行的IT專案不是公司的核心業務。


因此，與 IT 外包公司合作的選擇對於公司來說被認為更經濟。除了減輕招募專家的負擔外，企業還可以共同合作直到IT專案完成。無長期負擔。尤其是在2020年疫情這樣的困難時期，許多企業「凍結」了員工招募流程。另一方面，有些 IT 專案必須在不 德國 電話號碼 增加員工的情況下繼續進行。尤其是在家辦公政策實施之後。 3. 迫切的IT需求 相信我，IT 專案需要相當長的規劃。原因？ IT是一種長期投資工具。然而，突然出現對 IT 產品（網頁應用程式或行動應用程式）的需求並不罕見。




最簡單的例子是該公司在 COVID-19 大流行出現後推動數位化。全部100%線下營運的公司現在必須轉向線上。當然，公司對於這種突然的變化毫無準備，必須冷靜地應對。 關閉辦公室？那麼如何讓客戶不斷光顧呢？您可以先提供一個公司簡介網站，以便至少「潛在消費者」足不出戶就能找到您的企業。想要提供更令人印象深刻的體驗嗎？在這種情況下，創建網路應用程式或行動應用程式服務被認為非常有幫助。但是，您需要知道創建網頁應用程式或行動應用程式不可能那麼快。需要經過幾個流程才能確保打字平台可供消費者使用。