人工智能和营销自动化

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年在远程世界中提高营销团队技能的 5 种简单方法 文章数字化管理和领导力 由数字营销研究所 公司和员工的工作方式已经改变。自大流行以来，人们希望有机会选择自己的工作方式，无论是远程工作还是采用混合方法。 然而，这种新的工作方式对于公司及其研发部门来说可能是一个挑战。随着数字世界的不断发展 ，如果没有面对面的培训方式，就很难提高营销和销售团队的技能。 在本文中，我们将了解像您这样的公司可以采取哪些措施来培训远程员工，以及为什么它很重要。此外，我们还研究了公司如何提高远程员工技能的优秀示例，并了解他们为何成功。 为什么提升技能很重要？ 我们都知道网络世界瞬息万变，但随着ChatGPT等新技术以及工具的兴起，营销人员需要了解营销空间以利用新机会。 根据“2022 年远程工作状况”研究，公司已经做出了一些改变来适应远程员工，但有些公司即使有适应，也非常缓慢。在福利方面，虽然工资和保险仍然是优先考虑的事项，但对许多工人来说，专业发展（59％的

人认为非常重要）和良好的技术（66％的人认为非常重要）名列前茅。 员工的最高福利 员 电话数据 工的最高福利 技能提升不仅意味着您的员工拥有您所需的技能，还表明您对职业发展的承诺以及培养和增强营销团队能力的意愿。 例如，您可能有一位出色的内容营销人员，但他们知道如何将SEO 整合到写作中吗？或者您的电子邮件营销人员是否知道如何自动化营销活动和工作流程？ 远程办公有哪些好处？ 拥有远程员工有很多好处，无论是作为其他工作方式的选择还是成为远程公司。 灵活性——远程工作具有灵活性。它允许人们以适合自己生活的方式选择日子和时间，重点关注结果，即完成一个项目或提交一段内容，而不是坐在办公桌前的时间。 多元化——当您可以雇用来自世界各地的员工时，这意味着您引入了不同的文化和观点。这有助于打造一支能够以

不同方式看待事物的员工队伍，并利用他们的生活和专业经验来努力实现不同的结果。 人才- 当您远程招聘时，您不受地点的限制。这意味着您在招聘时可以广泛传播网络，以寻找其他方式无法找到的人才。 生产力——没有通勤或办公室干扰，您可以更轻松地完成工作，因为您有一段时间可以集中精力。这意味着人们可以控制何时出现干扰并围绕它们工作，而不是被办公室会议或聊天打扰。 社区——虽然远程工作可能被视为孤立或孤独，但事实并非如此。举办聚会或定期团队会议很容易，这些会议不以工作为重点，而是通过有趣