该平台经历了根本性的转变

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我将这种现象称为“enshittification”，这是一个看似不可避免的结果，是由于平台分配价值的方式很容易改变，再加上“双边市场”的本质，平台位于买家和卖家之间，持有每个人都成为对方的人质，从他们之间传递的价值中攫取越来越大的份额。” ——科里·多克托罗 正如多克托罗所建议的那样，这种演变是否不可避免地导致该平台的消亡仍然是一个讨论点。 除了 Facebook 或 X/Twitter 等最近明显的例外，许多人认为它们已经进入了效用减弱的状态。 看看亚马逊。亚马逊最初是亏损经营，后来以低于成本的价格提供商品和服务，并逐渐扩展到综合市场。

随着时间的推移，，搜索结果受到付费展示的影响，改变了用户体验，并引发了人们 亚洲手机号码清单 对该平台最初承诺成为“一切商店”的质疑。 与马斯克的 X/ Twitter, Inc.一样，今天是一个病入膏肓的平台，无论你是用户、媒体公司还是广告商，都是一个糟糕的地方。 另请阅读：这是 Twitter 的终结吗？营销人员应该了解埃隆·马斯克 (Elon Musk) 将 Twitter 重新命名为 X 的哪些信息 正如Rand Fishkin与Justyna Brownbridge的讨论中所强调的那样，这对 B2B 营销人员具有重大影响；兰德指出，广告平台倾向于将有机成果归功于自己，这实际上扭曲了付费努力的感知效果。 为了应对这些挑战，兰德建议采取“将付费内容工作重新投资于实验渠道”的战略方法。

这需要脱离现有平台并积极探索可能提供未开发潜力的新兴渠道。鉴于不断变化的形势，B2B 营销人员必须保持适应能力，强调实验和前瞻性思维方法。 Fishkin 提出的对未知领域的探索强调了营销人员需要预测行业的变化，并主动寻求现有平台之外的新途径。在这个广告平台似乎是一张通往垃圾场的单程票的世界里，让我们保持敏捷、实验性和领先一步。 从答案到体验 对于谷歌来说，“只是一个答案框”的时代正在消失。感受到 ChatGPT 等人工智能竞争对手的热度后，这家搜索巨头正在采取大胆举措：将重点从答案转向丰富体验。