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但正如指出的那样御宅族确实存

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發表於 2024-4-27 19:32:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


在这种自我问题但一方面融资部分会成为开发商团体的障碍。他们主要通过网络、口耳相传的方式广播或发布活动会议这清楚地表明了宣传手段的缺乏。最后分裂他们的不仅仅是自我还有愿景的问题因为如果愿景不相似他们怎么能走到一起。另一篇很棒的文章。(年月日星期日下午:)我感谢您的评论因为它让我意识到我在这里所做的尝试对于其他喀麦隆职业界也是有效的。如果有解决方案我们可以将其应用到其他国家从而产生“滚雪球”效应从而“稳定”我们各自的职业环境并将我们的国家定位为参考而无需等待政府采取“主动行动”。专业人士手中掌握着各自领域的钥匙。现在我可能只有我的笔(我的键盘)但我已准备好在必要时展示和捍卫我的想法:剩下的很快再见!保罗·伊曼纽尔(年月日星期日下午:)感谢您的评论和为所有人做一些有价值的事情的隐藏意愿。我完全同意你的观点而且与不同的是我认为融资不是问题。一句亚洲谚语说得很对“当学生准备好时大师就会出现。

”如果说融资还有另一个障碍的话那也是因为所说的“危机”。个别年轻人的可信度很低。翻一下最近的标题(如果我没记错的话)“公文包”这个表达很好地描述了融资问题背后的不安。从最近的个人经验来看即使没有取得重大成就以团队的形式展示自己  伊朗 WhatsApp 号码 也是值得赞扬的因为我们已经看到了共识、组织、动员甚至谦逊的能力……如果你提出一个独特的项目和一个团队来提出一个类似的项目我个人会支持该小组因为我看到那里解决问题的能力更强(我的领域是人力资源)。此外我不喜欢单一项目而是支持互补的项目甚至随着时间的推移分散开来。;来吧稍后见。保罗·伊曼纽尔(年月日星期日下午:)顺便说一句我是从我的村庄()回复的再次感谢您的每条评论和分享。伊夫·塔穆()(年月日星期四)你好保罗非常好的文章我同意某些观点但不完全同意。



在活动的沟通方面我们针对特定的人群技术活动不一定向所有人开放而且我们使用与我们的工作领域相对应的渠道(数字、等)活动的发起者不一定都知道彼此之间不一定有足够的手段使用其他渠道例如(电视海报广播等)关于可信度我同意但你也同意得到可以帮助的导师的支持并不容易你在经济上(优点没有得到足够的认可)你还年轻所以你不能激发信心你必须从某个地方开始。我确信向其他环境开放必然会带来很多“极客不喜欢阅读或写作但他们经常编写和重读他们的代码”我同意这种心态植根于所有喀麦隆人。简而言之内容非常丰富内容丰富且充满常识恭喜我认为它可以对喀麦隆科技界有很大帮助让我们把自负放在一边并共同努力。(年月日星期五晚上:)很高兴读到您的文章并感谢您的评论。这基本上就是我的回答史蒂夫·乔布斯不知道如何编码。事件已经发生多年而且多年来事情似乎(如果我错了请纠正我)没有太大变化。我被教导说当你重复执行一个动作而没有看到预期的效果时你必须改变你的方法。组织“只在你们之间”的活动(请允许我这么说)是没有用的因为此类活动只会惠及非常封闭的人群并且不会对整体环境产生持久影响。
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